コンサルティング

Strength

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  次世代経営者支援

  二代目・三代目経営者が抱える事業承継後の悩みを丁寧にヒアリングし解決へ導きます。
  社長が交代する時ほど、企業の文化を変えるチャンスはありません。新経営者の理念・信念・価値観を明確にし、企業の文化改革のお手伝いを行います。
  また、事業計画の策定から支援し​社内の様々な仕組みを進化したデジタル​技術を浸透させ変革します。​

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  人財の採用・教育・定着

  企業が抱える大きな課題“組織”と“人財” 。
  とくに中小企業では人財の採用・教育・定着に対し多くのリソースを割くことが出来ず、問題が深刻化しているケースが見受けられます。三扇堂では採用時の各種ツール制作からイベント運用、教育に必要な多種多様な研修プログラム、各方面で実績のある講師陣、自社運用によりノウハウを蓄積した評価システムなどを用い、組織と人財に関する様々な悩みを解決します。

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  マーケティング支援

  ブランド戦略が弱く良い商品・サービスがあるが市場に埋もれてしまっている、​マーケティングが弱く既存顧客にさえアプローチが少ない、​新規顧客が増えない、​情報共有が出来ない為ナレッジマネジメントが出来ない、優良企業ではあるが採用に苦労している、相談する相手が少ない、または今の取引先に不足や不満を感じている などなどマーケティングにまつわる課題に対し戦略的な視点で支援、経営計画の目標達成を目指します。​